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集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部分實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
近日,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)戰(zhàn)經(jīng)、資本、財(cái)務(wù)等條線負(fù)責(zé)同志,到費(fèi)縣調(diào)研綠色建材、木業(yè)產(chǎn)業(yè)、熱電聯(lián)產(chǎn)三個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展情況。
在城開遠(yuǎn)大公司,實(shí)地調(diào)研VR安全體驗(yàn)區(qū)、PC生產(chǎn)線、新農(nóng)居箱式房、職工宿舍及食堂等,詳細(xì)了解裝配式建筑生產(chǎn)經(jīng)營情況及職工生活情況。在泰森日盛集團(tuán),實(shí)地察看美好家居智能生產(chǎn)車間及生產(chǎn)線、高端智能裝配式私人訂制、智能立體倉系統(tǒng)等,詳細(xì)了解產(chǎn)品訂單、智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。在陽光熱力公司,走進(jìn)技術(shù)展廳、智能調(diào)度指揮中心、綠色供熱生產(chǎn)車間,詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行、市場拓展、市場服務(wù)等情況。
在隨后召開的座談會上,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)聽取三家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)后,強(qiáng)調(diào):要肯定成績,三家企業(yè)干部職工精神狀態(tài)好、產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展貢獻(xiàn)力度大、面臨問題分析透、未來努力方向明,以良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)彰顯了集團(tuán)實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)力和潛力,厚植了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)體根基。要正視問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、政策導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,認(rèn)真分析形勢,積極解決問題,有效防控風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范企業(yè)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),抓牢黨的建設(shè),不斷增強(qiáng)市場競爭力。要提振信心,發(fā)揮各自產(chǎn)品優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢,辯證分析市場供需關(guān)系,創(chuàng)造消費(fèi)需求,增加利潤增長點(diǎn);按市場規(guī)律辦事,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問題,守好底線紅線;持續(xù)整合資源、利用資源、爭取政策,擴(kuò)大發(fā)展朋友圈,推動國有資產(chǎn)保值增值。要明確方向,緊緊圍繞集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),實(shí)行全面市場化,向高質(zhì)量一流企業(yè)邁進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,在推動“三個(gè)轉(zhuǎn)向”上發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,激發(fā)內(nèi)生動力,增強(qiáng)發(fā)展信心,找到融合創(chuàng)新點(diǎn),防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),推動生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。